消防维保质量管理体系与措施

消防检测文明施工管理措施

遵循“预防为主、防消结合”的消防工作方针，更好地贯彻执行各种建筑防火标准、规范，使消防工程施工管理达到一个新的水平，才能有效地防护财产和人民生命的安全，更好地适应现代化建设的需要。

1、消防工程概念

消防工程指的是增强建筑防御火灾、降低火灾危害能力，确保人民生命和财产安全。事实上，消防工程是一项相对复杂的施工过程，这主要是由于消防设计、施工准备、施工过程以及竣工等环节都将会对消防工程质量产生巨大影响，因此，施工监管人员必须对消防工程全过程质量管理工作引起高度重视，只有这样，才能确保消防系统安全、稳定的运行下去。

2、消防工程施工特点

消防工程建设最显著的特点为“点多、面广”，点多是指作业场所大多数都是流动、分散的，因此消防工程施工周期偏长;面广是指消防工程为一项交叉作业，因此，任何一个环节施工质量都会对消防工程整个施工质量都会产生较大影响。以上两个特点对消防工程全过程质量管理与控制都带来较大的困难。

3、建设消防工程的重要性

消防工程建筑的重要性主要表现在以下两个方面，即火灾预防与降低火灾危害。这对和谐社会建设，加快我国经济快速发展，降低火灾带来的财产损失发挥巨大作用。由于消防工程全过程施工质量好坏将关系到经济发展、公民人身与财产安全，不能忽略对消防工程的全过程施工质量的管理与控制。

消防工程存在的问题

(一)加强参建单位的消防职责

由于建筑工程项目具有规模大、投资大的特点，使其在开展过程中需要多个参建单位的相互配合，这就要求在开展消防工程项目的过程中，必须对各个参建单位的消防职责进行合理的分配，使单位的管理人员充分认识到消防工程开展的重要性。也可以通过各个参建单位之间的互相监督，以此来确保工程质量的有效提升，进一步的为企业发展提供基础的防护。

(二)落实工程开展中的目标管理

目标管理，即在工程开展过程中，根据整体工程的发展规划，以制定出详细的目标以及任务，并对其进行合理的分配的一种管理手段。在建筑消防工程的目标管理过程中，可以根据其总工程的基本目标，再确立相应的分级目标，通过对施工人员的合理分配，在确保工程进度保证的前提下，完成目标要求。比如，一周内的工作目标是确保建筑内的所有消防水系统安装完毕，则应当根据对施工人员的房间分配、安装时间等，进行规定，超出时间的工人应当受到相应的惩罚，在一周结束后，应当派专人进行检查，确保其整体质量的防护，才能从真正意义上实现对建筑消防工程质量的有效管理。

(三)建立工程质量的工序管理体系

工序，即工程内部的人、机器等基础元素，对整体产品质量所产生的综合作用过程。而工序管理，则是确保其整体过程的质量保证，以实现整体工程质量的保证。消防工程的工序管理中，包含着多个复杂的环节，其涉及面也相对较广，各个工序之间都是相互促进，又相互制约的，一旦在其中的某一个环节出错，将会影响到整个工程，并带来不良的后果。因此，加强对消防工程的工序管理体系建立，将有效的实现工程质量的提升。

消防安装工程质量管理

1、制定安全健康目标

在工程的施工过程中，要树立安全第一的思想意识，坚持“预防为主，综合治理”的原则，认真执行各项安全管理制度。要建立以项目经理为首的安全管理领导小组，明确各级管理人员的责任，形成从项目经理到生产班组的安全保证体系，杜绝重大安全事故的发生。安全管理人员必须100%持证上岗。此外，对于特殊工种也必须做到100%持证上岗。

2、安全健康教育培训

定期对全体施工人员进行安全健康教育培训，工程开工前，须进行职工健康普及教育和安全交底，安全交底要对施工人员覆盖面达100%，接受交底人员需进行签字确认。安全教育内容应包括安全法规、法律、一般事故的应急响应方法，每办一次培训或宣传安全的教育，均要进行试题测试，以便加深、巩固职工安全健康意识。

3、设备材料管理措施分析

要加强工程设备和材料管理工作，保证设备和材料的质量，不得使用不合格的材料，所有的设备和材料必须有质量合格证，经材料负责人和专业监理员签字之后，才可以应用到工程建设中。要设置一个合理的材料堆放处，认真做好入库和出库管理工作，在材料入库验收后，材料部门应填写收料单，做好材料的分类堆放和标记，要禁止露天堆放材料。要提高项目材料管理员的责任意识，对于精密材料和重要设备，还应该明确专人负责管理。