如何做好财务监督

1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹，在财务人员的心目中，领导就是一切。永远记住：财务人员的水平不一定要有多高，好学就行，关键在于你对领导的忠诚，做到这一点，领导才会把财务监管的任务交给你。

2、监督谁对领导忠诚。财务是忠诚的最佳指标。领导者大都希望在财务方面多一双眼睛，这是最低限度的监督。

3、监督财务制度的实施。制度是企业的基础，关键在于制度的完善和强执行力。财务人员专业有两项基本任务，一是完善财务制度，二是监督财务制度的执行情况。

4、确保资产安全。这包括货币资金、应收账款、存货、固定资产等。现金定期盘存、银行存款及时对账、应收账款及时对账清算、定期盘存、库存数量和质量合理、固定资产合理有效占用、定期盘存等，都是财务人员应该考虑的问题。资产管理混乱导致财务漏洞的例子数不胜数，做好资产管理，是财务人员最基本的责任。

5、严格控制成本和费用。俗话说，搞业务的是耙子，搞财务的是篓子。谁在采购上搞花样，合格的财务人员应该要清楚。

6、监督企业的经营活动。经营是企业生存的基础，任何一个企业要想发展，经营永远是第一位。财务人员要摆好自己的位置，我们的工作就是服务公司的业务。经营目标是否合理，销售价格是否科学，激励措施是否有效，信用销售政策是否合理，资金返还是否及时，考核制度是否完善等等，财务人员应严格监督执行情况。