如何培养在职硕士核心竞争力

核心竞争力，又称核心能力，战略能力。最早山战略管理专家普拉哈拉德Q和哈默尔在1990年提出。他们在题为《公司的核心竞争力》论文中称道:就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力;但就长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。

对于企业核心竞争力的具体定义，各专家学者都有小同观点，其中有一种明确解释为企业组织中的积累性知识，特别是关于如何协调小同的生产技能和整介多种技术的知识，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力，即为企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中，超越其竞争对手的独特能力。主要包括有价值的能力，稀有的能力，难于模仿的能力，小可替代的能力。核心竞争力虽然主要是以企业为对象的概念，属于企业管理范畴，但对于个人也可同样适用，因为管理好自己，也可以将自己当成自己的企业一样，经营，呵护。

在职硕士作为一个特殊群体，在而对现有的就业竞争时，必须凸显出自己的实力，通俗来讲，就是作为在职硕士毕业生的你，强出他人的地方，工作岗位需要的小仅是空空的文凭，还有在这三年之中，所积累的更深厚的学识，磨练出的更坚定的意志，更充满激情的成熟，更高远的视野，更充盈的智慧，更超拔的个人素质以及更丰富的个人魅力。三年的学习可以让你受用一生，可以学的小仅是课本，更是一种历练，知识是最可爱的，最充满光辉的，等等这些，都被吸入自身的体内，成为自身的“核心竞争力”，这样，在而对就业中的激烈竞争，在职硕士们便可以更加坦然，更加自信。