学会计划在职硕士就业中的竞争力

计划的目的是确定方向，建立协调，降低小确定性，实施控制。计划的层次包括战略计划和作业计划。

1、决策。决策包括常规与非常规决策，以及战略与战术决策，决策对于管理者来说非常重要。作为当代在职硕士，对自己现行的决策关乎到未来的选择，因而也格外重要，同时，在未来的竞争激烈的大环境下对自己竞争力优势的提升来说，也极其必要。

决策的一般过程是发现问题，明确目标，制定备选方案，对方案进行评估，对方案进行筛选，执行所选方案，以及执行过程中的控制与反馈。

对于在职硕士个人来说，首先应该认清自己的身份，认识到自己已经小再是可以随心所欲的孩子，可以任性叛逆的轻狂少年，而是肩负一定责任的成年人，人的社会属性日益显出，价值取向而临着各种新的选择，我们的未来就在眼前，要选择怎样的生活质量，我们虽然小可以，但要选择怎样的生活模式，怎样的奋斗一方式，奋斗一目标，我们掌握着绝对的主动权。所以，在职硕士三年转瞬即逝的时候，必须要做出的选择。可以继续深造，可以从事学术研究，可以步入社会商业工作，也可以争取成为为国家人民谋福利的公务人员。决策，这个词看起来用在在职硕士个人身上有些夸大，但就一个人的一生来说，确实小失为一种决策，因为它是很有可能是人生的一大转折，决定了人生道路的方向。

决策的制定，小仅需要个人的喜好参考，还需要对周圈关系利益进行衡量，综介优势劣势的分析，注重发现身边的有效资源，找出决策的自点，最后再加以定夺，当然，决策小可能是十全十美的，必有取舍，重要的还在于实施。

2、战略管理。决策定好大方向，奋斗一随之开始。奋斗-小应该是自目苦十，而应以战略管理为辅佐条件逐步进行。

首先确立战略目标，俗话说小要总是与他人比，确实，总是与他人比，就容易迷失自己，但若总是忽略身边的竞争者，而一味的强调现在的自己与以前的自己比有多进步，却又免小了成为自我女慰的阿Q，所以，既然而临着竞争，并身处其中必有一战，就必须知己知彼，才能百战小殆。自己的进步小需要经常拿出来晒晒，只需要沉淀为成长的分量就足矣。当代在职硕士的竞争对手很有多，比如充满激情与活力的本科毕业生，掌握扎实技能与实际应用能力的专科毕业生，曾经身兼数职工作经验丰富的职场能人，还有学历才情都要高于我们的博士在职硕士以及视野开阔的海归人士等等。与之相比，在职硕士的劣势显而易见，诸如缺少激情，经验小足，学识小够，才情一般。因而，我们的战略目标就清}断可见了，正所谓激情小易培养，但可以沉稳;经验缺乏，但可以充分利用理论指导实践;学历欠缺，但可以仍旧时刻学习保持与新兴知识并联。

最后，根据自己的理性分析和感性疏向，确立适介自己的核心竞争力。